LIVRO O LADO DIFÍCIL DAS SITUAÇÕES DIFÍCEIS. BEN HOROWITZ.

março 06, 2022

LIVRO O LADO DIFÍCIL DAS SITUAÇÕES DIFÍCEIS. BEN HOROWITZ.

Em, O Lado Difícil das Situações Difíceis: Como Construir Um Negócio Quando Não Existem Respostas Prontas, Ben Horowitz, um dos inovadores do ramo do empreendedorismo mais admirados e profissional do Vale do Silício procede relatos sobre a história, fundação, direção e venda de sua empresa, os meios como comprou, geriu e investiu em empresas de tecnologia, oferecendo aconselhamentos primordiais e conhecimento especializado para contribuir com empreendedores para achar e solucionar as adversidades.

No escrito o autor menciona sobre a correlação do seu negócio com a internet que estava se popularizando na década de 90, citando exemplos da época em que acreditavam que somente cientista e pesquisadores usariam a internet, por ela ser considerada complexa, lenta e sem segurança para atender o ramo empresarial (indica a criação do mosaic, o primeiro navegador do mundo).

Fala sobre o livro publicado por Bill Gates (A Estrada do Futuro-1995), nele o dono da Microsoft diz sobre a existência de uma super-rodovia da informação (internet) uma rede que interligaria todas as empresas e consumidores num mundo de comércio sem conflitos, na mente de Gates e Larry Ellison as empresas que dominassem esse ambiente da informação cobrariam um taxa sobre cada transação.

Diz sobre a criação da sua empresa com mais outros sócios em 1999 (Loudcloud), que consistia em oferecer serviços de infraestrutura e hospedagem de aplicativos para empresas e clientes da Internet, tendo registrado a empresa no mesmo ano e já começando a angariar dinheiro de possíveis investidores.

Relata sobre como começou a empresa, abertura do capital na bolsa de valores americana, capitalização do negócio, demonstrando como o empreendedor deve se desvencilhar e resolver conflitos empresariais em negócios bilionários, relata também sobre a transformação da Loudcloud na Opsware.

Menciona sobre os aconselhamentos que teve com Bill Campbell, Michael Ovitz, esse último deu uma importante dica para Ben, sobre como conduzir da melhor forma a venda do negócio, “Quando quiser vender algo, precisa fazer estilo uma corrida de cães e assim, precisa de um coelho. Então nada mais justo que encontrar o comprador certo é também essencial encontrar um bom coelho para ajudar na corrida da venda”.

Expõe sobre a luta dos empreendedores em seus negócios, de Steve Jobs a Mark Zuckerberg, todos passaram por isso (é na luta que nasce a grandeza), pondera alguns princípios que talvez ajudem ou não, nesse período (não carregue o peso sozinho, não estamos jogando damas e sim xadrez, se você jogar por tempo suficiente, é possível que tenha sorte, não leve nada pra o lado pessoal e lembre-se que isso que distingue os adultos das crianças).

É ensinado no livro como proceder em casos de demissões, notificações empresariais, sobre criar um ambiente agradável de trabalho (constância de reunião com seus funcionários e o ato de ouvir), treinamento e produtividade, títulos e promoções, cultura empresarial (exemplificando com o caso das escrivaninhas construídas com material barato de portas pela Amazon), resiliências e a técnica popular do “sanduiche de merda”

Explica sobre, dívidas técnicas e dividas de gestão, apresentando algumas mais comuns (pôr dois funcionários para desempenhar a mesma função, oferecer um salário abusivo a um funcionário importante quando ele recebe proposta de emprego na concorrência e abrir mão da gestão de desempenho e feedbacks aos funcionários).

Fala sobre seus escritos em seu blogue com milhões de leitores. Horowitz, que é fã de rap, indica lições empresariais com letras de suas músicas favoritas explicando sobre assuntos polêmicos, desde como demitir um amigo até saber o melhor momento para vender uma empresa. Portanto é uma importante lição empresarial com exemplos práticos a leitura do exemplar, dessa maneira à recomendamos.

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