LIVRO. AS CARTAS DE BEZOS.

novembro 22, 2021

Livro. As Cartas de Bezos. 14 Princípios para Crescer Como a Amazon. Steve Anderson e Karen Anderson.

O livro é uma pesquisa com base nas cartas que Jeff Bezos escreveu aos acionistas (donos deações) por mais de 20 anos, o fundador da Amazon, indica a formula como transformou sua empresa em um dos maiores casos de sucesso de todos os tempos.

O Autor fez a referida pesquisa nessas cartas e listou 14 princípios de crescimento da Empresa, apresentando os ensinamentos que Jeff utilizou no decorrer de sua carreira.

Alguns ensinamentos trazidos a partir da obra são os seguintes, Jeff Bezos prefere disputar o jogo de forma diferente, sempre analisando seu “retorno sobre o risco” ou ROR, se refere ao custo do risco e seu retorno, que é similar ao retorno sobre o investimento (ROI). Ciclos de crescimento e o mantra de Bezos (testar, construir, acelerar e escalar).

Inovação e invenção estão entranhadas na cultura diária da Amazon desde o “Dia 1” de trabalho. Há uma citação a respeito da ideia do Relógio (Danny Hillis) de 10 mil anos (A maioria dos relógios faz tique a cada um segundo, o Relógio de 10 mil anos faz tique uma vez por ano e tem um ponteiro que avança somente a cada 100 anos, com um cuco que só sai a cada mil anos). Bezos é um mestre no pensamento de longo prazo e por essa razão ele construiu a primeira versão original do tal relógio e investiu 42 milhões de dólares na sua construção no Texas em uma de suas propriedades.

Na amazon há um princípio do crescimento o chamado “incentivo ao fracasso bem-sucedido”. Nas reuniões propostas por Jeff na empresa há sempre uma espécie de confecção de memorando de 6 páginas (uma narrativa de seis páginas é um processo colaborativo), mediante acompanhamento da sua execução.

O fracasso bem sucedido do Fire Phone, traduz na criação do Echo (e da Alexa) com o começo pelo Kindle, mas ao longo do tempo seu inventivo Lab126, continuou se esforçando para simplificar coisas complexas. Menciona a respeito das lojas físicas Amazon Go (não há longas filas, entre pegue o que quiser e saia e descrição de ser uma experiência de pura magia), aquisição da PillPack, grupo on-line de farmácias.

Apresenta o conceito do “Dia 1”, que é algo importantíssimo para Bezos (ele se refere a carta de 1997, ano de criação da empresa, todos os anos, lembrando aos donos das ações que, na Amazon, será sempre o “Dia 1”, que é um conceito e não uma data, pois a empresa surgiu como um negócio on-line, sem grande inauguração. O primeiro funcionário foi o próprio Bezos, que depois contratou programadores, não vendedores). Implementa a ideia de “resistir aos proxies”, que são qualquer tipo de justificativa que as pessoas usam para culpar os outros por ações ou decisões abaixo do ideal.

Relata também sobre a criação da Blue Origin criada em 2000, pouco depois d criação da Amazon (“blue” azul, a Terra “origin”, origem, onde habitamos agora no Universo), hoje, a Blue Origin está na vanguarda da exploração espacial privada.

Os 14 princípios de crescimento resumidamente, (Testar) 1-Incentivar o fracasso bem-sucedido; 2-Apostr me grandes ideias; 3-Praticar invenção e inovação dinâmicas; (Construir) 4-Ter obsessão pelo cliente; 5-Aplicar um pensamento de longo prazo; 6-Compreender seu flywheel-volante de rotação; (Acelerar) 7-Agilizar a tomada de decisões; 8-Simplificar o que é complexo; 9-Acelerar o tempo por meio de tecnologia; 10-Promover a atitude de dono; (Escalar) 11-Manter uma cultura própria; 12-Focar em padrões de excelência; 13-Medir o que importa, questionar o que é medido e confiar na própria intuição. 14-Acreditar que é sempre o “Dia 1”.

Assim, a leitura do livro é um estudo recomendado, pois você terá a sensação de ter Jeff como seu mentor de negócios e aprender como a Amazon alcançou o sucesso por meio de aplicação dos princípios empresarias, portanto é aconselhado a leitura dessa obra por tudo já exposto e por ser uma experiencia engrandecedora do conhecimento.

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