LIVRO. DE ZERO A UM. PETER THIEL.

outubro 19, 2021

O livro apresenta uma máxima de que a prosperidade, emana não da competição, mas do monopólio. Resolução de problema, parafraseando aqui Mike Murdock (você só é lembrado por duas coisas: os problemas que você resolve ou aqueles que você provoca), assim, qualquer negócio só é bem-sucedido e alcança o sucesso na medida em que há a criação de um monopólio (Google, Apple, Amazon, Youtube e Tesla).

A competição segundo o autor é ausência de sucesso, indo na onda da maioria. O livro não trás uma fórmula clara para o sucesso no empreendedorismo, pois tal fórmula não pode existir. Assevera que toda inovação vai de 0 a 1, com traços otimistas quanto ao futuro do progresso, instruindo a como realizar perguntas que o levem a encontrar as respostas em locais inimagináveis.

Para o cofundador do PayPal e investidor em diversas startups, o próximo Larry Page ou Sergey Brin (Google) não desenvolverá um buscador, nem o próximo Bill Gates (Microsoft) não produzirá um novo sistema operacional, nem o novo Mark Zuckerberg (Facebook) não apresentará uma rede social.

Indicamos alguns trechos: houve rápido desenvolvimento tecnológico e pouca globalização desde 1971, se a china dobrar a produção de energia em 2 décadas, dobrará a poluição, se cada lar indiano vivesse como os americanos vivem com as ferramentas atuais resultaria numa catástrofe ambiental, apenas os computadores e as comunicações melhoraram substancialmente desde a metade do século.

Dogmas das startups: 1 – melhor arriscar com ousadia do que com a trivialidade; 2 – um plano ruim é melhor que nenhum plano; 3 – mercados competitivos destroem os lucros; 4 – as vendas importam tanto quanto o produto. Criar valor não é suficiente, você também precisa captar parte do valor que cria. Disrupção metamorfoseou para qualquer coisa que se faz passar por nova e moderna.

Otimista definido, o futuro será melhor do que o presente se ele planejar e trabalhar para torna-lo melhor, alguns fatos com essa percepção de melhoria (Túnel no Rio Tâmisa-1843, Canal de Seuz-1869, Canal do Panamá-1914, Empire State Bulding-1931, Golden Gates Bringe-1937, Projeto Manhattan-1945). Fato ocorrido com Ted Kaczynski (Unabomber) PhD em Havard com 16 anos e houve intervenção do FBI ao caso, afirmava que deveria destruir as instituições existentes, livrar-se de toda a tecnologia e deixar as pessoas recomeçarem e enfrentarem os problemas difíceis novamente.

Cultura empresarial ideal? Local de trabalho deveria ser aberto, não dividido em cubículos, e os trabalhadores deveriam se sentir em casa, pufes e mesas de pingue-pongue seriam mais numerosos do que arquivos. Vendas complexas, usando exemplo de Elon Musk, persuadindo a NASA a assinar contratos bilionários para substituir os Ônibus Espaciais desativados por uma nave recém-projetada da SpaceX.

Perguntas que todas empresas precisam responder: indagação sobre engenharia, momento certo, monopólio, pessoas, distribuição, durabilidade e segredo. Vender é entregar um produto é ao menos tão importante quanto o próprio produto.

Assim, a leitura do livro é uma experiência enriquecedora, trazendo a interpretação das relações do mundo e da economia sob a ótica do autor, fazendo assim com que a nossa percepção seja implementada com todo o conhecimento abordado no escrito, portanto recomendado.

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